コンサルティング 物流/業務改善

在庫管理、ピッキング、発送を委託したい!というお考えで悩んでいる会社様
豊富な現場改善ノウハウで各種物流業務をサポートします

物流


・在庫管理

在庫管理の重要性は大きく分けて2つ
1つは、「価値が現金化されていない商品」を最小限に抑える。そうすることで、在庫の保管料やそのための空間を節約できます
もう1つは、「販売機会の損失=売上減少」です
品切れと過剰在庫を抑えることで品切れで販売機会を失わない環境と
過剰在庫で商品の単価を下げて利益の減少させない環境を作ります


・ピッキング

人に付いてしまっている業務を最適化し、新人でもミスを発生させにくい方法をご提案します
熟練者と新人の業務の違いはあくまでも慣れからのスピードだけとし、ミス発生率は同じであるべきです


・発送代行

シーズンで出荷量が変わる会社での悩みは「人件費」
オフシーズンは人員が少なくていいのに辞めさせるわけにはいかないのが現代です
そういう場合は物量でコストが変化する物流代行がおすすめです
オンシーズン時の一時的な派遣社員の増員で1から教育しなくても発送代行に任せれば安心です
「在庫管理・ピッキング・入出庫管理」の一元化のご提案が可能です


業務

・ラベルプリンター導入

食品販売の際に無くてはならない原材料や賞味期限表示、販売者のラベル、シール発行等に悩んでいませんか?
印刷時間の短縮、印刷代コストカット、誰でも簡単に印刷を実現いたします。

A4シールが16面カットされていて一つ一つ剥がして貼っていく作業。10枚だけでいいのに余計に印刷する必要があったりと不便かつ勿体なさでお悩みではありませんか?

一般的にはラベルプリンターは数万円、バーコード付きラベルなら10万円以上かかりますが当店では1~2万円で導入可能です。
1枚当たりのコストも2~4円程度と激安になります。